Für Gastgeber und Direktionen
Wenn Personalarbeit neben dem Tagesgeschäft bei Ihnen liegt und Aufgaben klarer verteilt werden sollen.
Bewerbungen warten auf eine Rückmeldung. Verträge werden jedes Mal neu zusammengesucht. Beim Eintritt erklären mehrere Personen dieselben Dinge. Im Alltag bleibt oft wenig Zeit, diese Abläufe weiterzudenken.
Ich helfe Ihnen, die passenden Ansatzpunkte zu finden. Bewährtes bleibt erhalten; Veränderungen sollen einen nachvollziehbaren Nutzen bringen.
Wenn Personalarbeit neben dem Tagesgeschäft bei Ihnen liegt und Aufgaben klarer verteilt werden sollen.
Wenn Zeit oder Know-how fehlen, um Abläufe und digitale Werkzeuge weiterzuentwickeln.
Im Fokus stehen Häuser mit etwa 20–100 Mitarbeitenden sowie kleinere Gruppen mit Gestaltungsspielraum vor Ort – in der Deutschschweiz.
Ich entwickle mit Ihnen die Abläufe und Arbeitsmittel, die Ihr Betrieb braucht. Die zuständigen Personen lernen, sie eigenständig anzuwenden – und erkennen, wann zusätzliche Fachkenntnis gefragt ist.
Das Ziel: wiederkehrende Aufgaben speditiv bearbeiten und mehr Zeit für Mitarbeitende, persönliche Anliegen und Entwicklung gewinnen.
Meine LeistungenSo viel Unterstützung, wie Ihr Vorhaben braucht.

Hinter VOSSpitality stehe ich als Inhaber und Ihr direkter Ansprechpartner. Mich interessiert, wie Personalarbeit in Ihrem Betrieb tatsächlich funktioniert: wer was braucht, wo Informationen fehlen und welche vorhandenen Werkzeuge besser helfen könnten.
Ich verbinde die Entwicklung passender Konzepte mit ihrer praktischen Umsetzung. Bei Bedarf beziehe ich nach Absprache ausgewählte Fachpersonen für das jeweilige Projekt ein.
Mehr über michLassen Sie uns über Ihre Ausgangslage sprechen. Kostenlos und unverbindlich, etwa 30–60 Minuten – mit einem offenen Blick auf Aufwand und Nutzen.
Erstgespräch anfragenKlare Abläufe, passende Werkzeuge und praktische Einweisung für Menschen, die HR-Verantwortung übernehmen.
Einzelne Bausteine oder ein abgestimmtes Projekt: Die Auswahl richtet sich nach Ihrer Ausgangslage.
Gezielte Stelleninserate und ein wertschätzender Prozess gehören zusammen. Ich unterstütze Sie dabei, Bewerbungen übersichtlich zu bearbeiten und Entscheidungsträger rechtzeitig einzubeziehen.
Ziel sind mehr passende Vertragsabschlüsse durch bessere Ansprache und Abläufe. Wie viele Einstellungen möglich sind, hängt auch von Stellenprofil, Arbeitsmarkt und Angebot des Betriebs ab.
Dieses Anliegen besprechenGeeignete Vorlagen und verständliche Schritte erleichtern die Vertragserstellung und geben neuen Mitarbeitenden Orientierung. Gemeinsam schaffen wir einen Ablauf, der zügig ist und dennoch persönlich bleibt.
Ich bringe praktische HR-Erfahrung ein und berücksichtige die einschlägigen Vorgaben. Eine abschliessende juristische Prüfung und arbeitsrechtliche Streitfälle gehören nicht zu meinem Angebot.
Dieses Anliegen besprechenAuch der Abschluss eines Arbeitsverhältnisses verdient klare Abläufe und respektvolle Kommunikation. Ich helfe Ihnen, wiederkehrende Schritte nachvollziehbar zu gestalten.
Ein geordneter Austritt erleichtert die Übergabe und macht offene Aufgaben sichtbar.
Dieses Anliegen besprechenDer passende Digitalisierungsgrad richtet sich nach Ihrem Betrieb. Ich verbinde Systeme, Vorlagen und Arbeitsweisen und weise die Personen ein, die täglich damit arbeiten.
Meine praktische Erfahrung umfasst Mirus HR 3.0, CV Manager, Microsoft Word, Excel und Outlook sowie Adobe Acrobat Sign und Adobe Acrobat Reader. Ich arbeite als unabhängiger Anbieter; Systemzugriffe und Schulungen werden im Rahmen der jeweiligen Nutzungsrechte abgestimmt.
Dieses Anliegen besprechenMitarbeiterangebote entfalten ihren Wert, wenn sie zur Situation des Betriebs passen und von den Mitarbeitenden verstanden werden. Ich begleite einzelne Schritte oder die gesamte Weiterentwicklung.
Ein stimmiges Angebot mit nachvollziehbarer Umsetzung – passend zu Ihrem Betrieb.
Dieses Anliegen besprechenIch unterstütze HR und Geschäftsleitung bei der Dokumentation und dem systematischen Aufbau von Unterlagen zwischen betrieblichen Anforderungen, Vorgaben und Mitarbeitenden.
Ich ergänze die Arbeit der Verantwortlichen. Die betriebliche KOPAS- oder SiBe-Funktion und sicherheitstechnische Fachprüfungen werden dadurch nicht ersetzt.
Dieses Anliegen besprechenAufwand und Nutzen in einem sinnvollen Verhältnis. Lösungen, die heute helfen und sich weiterentwickeln lassen.
In einem kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch von etwa 30–60 Minuten höre ich zu und kläre mit Ihnen Bedarf und Ausgangslage. Das geht telefonisch, online oder nach Vereinbarung persönlich.
Mit meiner Erfahrung und Branchenkenntnis erarbeite ich einen Vorschlag für Vorgehen und Prioritäten. Leistungen, Zeitaufwand und Kostenstruktur stimmen wir vor der Beauftragung ab.
Ich komme gerne zu Ihnen, wenn ein Vor-Ort-Termin hilfreich und gewünscht ist. Für die weitere Ausarbeitung, Abstimmung und Begleitung nutze ich ebenso die Möglichkeiten der Remote-Arbeit.
Die Kombination richtet sich nach Aufgabe und internem Know-how. Zugänge, Berechtigungen und sichere Datenwege klären wir passend zum Auftrag.
Vorlagen, Arbeitsabläufe und Einweisung geben Ihren Verantwortlichen die Grundlage für die weitere Anwendung.
Nach Bedarf unterstütze ich bei Rückfragen, überprüfe mit Ihnen den Stand und begleite Anpassungen.
Bei Wechsel oder längerem Ausfall übernehme ich nach Absprache definierte Aufgaben – etwa Koordination, Bewerbungsprozesse oder Vertragserstellung. Möglichst remote und nach verfügbarer Kapazität.
Was Sie erhalten, richtet sich nach dem vereinbarten Auftrag: eingerichtete Abläufe, bearbeitbare Vorlagen, kurze Anleitungen, Schulungen oder eine Übersicht der Ergebnisse und offenen Punkte.
Mir ist wichtig, dass Ihr Betrieb eigenständig weiterarbeiten kann. Weitere Zusammenarbeit soll aus guten Ergebnissen und Vertrauen entstehen.
Sie arbeiten direkt mit mir. Benötigt ein Projekt zusätzliche Fachkenntnis, bespreche ich mit Ihnen den Einbezug ausgewählter Profis und Partner.
Buchführung und arbeitsrechtliche Streitfälle überlasse ich den entsprechenden Spezialisten. Laufende Lohnabrechnung ist kein regulärer Angebotsschwerpunkt.
À la carte für einzelne Anliegen. Ein abgestimmtes Menü für Ihr Umsetzungsprojekt.
Die folgenden Bausteine sind Vorschläge für die Zusammenarbeit. Inhalt, Zeitbudget und Honorar werden passend zu Ihrem Auftrag vereinbart.
Ja. Ein klar abgegrenztes Anliegen kann einzeln bearbeitet werden. Im Gespräch klären wir die benötigten Grundlagen und das gewünschte Ergebnis.
Nein. Die Schritte bauen aufeinander auf, ihr Umfang richtet sich nach Ihrem Projekt. Sie erhalten ein Angebot mit konkreten Leistungen und dem vereinbarten Zeitbudget.
Je nach Aufgabe ja. Wenn die Ausgangslage bereits gut bekannt ist und die nötigen Zugänge vorliegen, lassen sich viele Aufgaben remote bearbeiten. Für das erste Verständnis komplexer Betriebsabläufe ist ein Vor-Ort-Termin häufig sinnvoll.
Auf Wunsch vereinbaren wir weitere Termine zur Überprüfung, Anpassung und Pflege. Umfang und Erreichbarkeit werden gemeinsam festgelegt.
Lassen Sie uns über Ihre Ausgangslage sprechen. Kostenlos und unverbindlich, etwa 30–60 Minuten – mit einem offenen Blick auf Aufwand und Nutzen.
Erstgespräch anfragenInhaber von VOSSpitality. Ihr Ansprechpartner für HR-Beratung und Umsetzung.

Meine Begeisterung für gutes Essen und Genuss hat mich früh in die Gastronomie geführt. Heute gilt meine berufliche Leidenschaft den Menschen und Abläufen, die einen Betrieb tragen.
Ich kenne die Hotellerie aus unterschiedlichen Perspektiven: aus der Küche, dem F&B- und Eventmanagement sowie aus Führungsfunktionen bis zur Vizedirektion. Seit 2019 bildete HR dabei durchgehend meinen Abteilungsschwerpunkt.
Diese Erfahrung prägt meine Arbeit mit VOSSpitality. Ich möchte verstehen, was eine Lösung für die Direktion, die Abteilungsleitungen und die Mitarbeitenden im Alltag bedeutet. Daraus entwickle ich mit Ihnen passende Prozesse und begleite ihre Umsetzung – vor Ort und remote.
Aus meiner frühen Begeisterung für gutes Essen wurde eine Ausbildung zum Koch, die ich aufgrund ausserordentlicher Leistungen auf zweieinhalb Jahre verkürzen konnte. Saisonstellen im Norden und im Süden Deutschlands eröffneten mir anschliessend unterschiedliche Einblicke in die Branche.
Dabei wurde mir klar, dass mein langfristiger Platz ausserhalb der Küche liegt. Mein Interesse galt zunehmend dem Betrieb als Ganzem und der Frage, wie Menschen, Organisation und Qualität zusammenspielen.
Es folgte das Studium zum Betriebswirt für Hotellerie und Gastronomie. Erste Managementerfahrung sammelte ich im Food & Beverage, danach im Eventmanagement der Hotellerie. Mein beruflicher Weg führte mich schliesslich in die Schweiz, ins Bündner Bergland.
In der Hotellerie habe ich mich vom Teamassistenten über die Abteilungsleitung und Direktionsassistenz bis zum Assistant Hotelmanager und Vizedirektor entwickelt. Mit jeder Aufgabe veränderte sich mein Blick auf den Betrieb – und mein Verständnis dafür, was Mitarbeitende und Führungskräfte voneinander brauchen.
Seit 2019 lag mein Abteilungsschwerpunkt durchgehend im HR. Ende 2025 traf ich den Entscheid, die operative Hotelführung abzugeben und mich ganz auf meine berufliche Passion zu konzentrieren: die Personalarbeit in Hotellerie und Gastronomie.
Mit VOSSpitality bringe ich diese Erfahrung in die Entwicklung und Umsetzung betrieblicher HR-Lösungen ein. Wichtig ist mir, Bewährtes einzubeziehen und Veränderungen gemeinsam mit den Menschen im Betrieb zu gestalten.
VOSSpitality führe ich als Einzelfirma. Vom ersten Gespräch über die Umsetzung bis zur Übergabe arbeiten Sie direkt mit mir.
Falls Ihr Projekt zusätzliche Fachkompetenz erfordert, ziehe ich nach Absprache ausgewählte Profis und Partner hinzu. Ich bleibe Ihre Ansprechperson für die vereinbarte Zusammenarbeit.
Mein Geschäftssitz liegt in Inwil im Kanton Luzern. Einsatzort, Termine und den passenden Anteil an Remote-Arbeit vereinbaren wir für Ihr Mandat.
Ein konkretes Projekt oder eine erste Idee: Ihr kostenloses und unverbindliches Erstgespräch dauert etwa 30–60 Minuten.
Inhaber | HR-Beratung & Umsetzung
martin.voss@vosspitality.ch
076 483 91 73
VOSSpitality · Martin Voss
Pannerhofstr. 4
6034 Inwil
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Stand: 27. September 2026
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